Bilan de compétences

Bilan de compétences
Se former avec le CPF

 ANTICIPEZ SUR VOTRE AVENIR

Construisez votre avenir avec Relation & Performance

Vous cherchez un centre bilan de compétences, une VAE sur Boulogne, Paris, Lyon ou Nantes, faire un coaching ou une formation ?

Relation & Performance, centre bilan de compétences, est à votre service, avec un réseau de consultant(e)s expérimenté(e)s. Pour vous accompagner dans votre évolution, réorientation et/ou mobilité professionnelle via un bilan de compétences ou coaching, faire le point, changer de métier et construire votre projet professionnel.

UNE EQUIPE

Une équipe de consultantes professionnelles

L’équipe Relation & Performance est composée, de consultant(e)s en évolution professionnelle formé(e)s à la même méthodologie et aux pratiques les plus en pointes dans la mise en œuvre de bilan compétences Boulogne, Paris, Lyon, Nantes...ou bilans professionnels. Le cadre théorique commun porte sur les parcours en mobilité, le portefeuille de compétences, l'analyse transactionnelle, l'approche systémique de Palo Alto et l'approche orientée histoire de vie.

         Nos services d'accompagnement professionnel

Relation & Performance centre de bilans

BILAN DE COMPETENCES

Une démarche en plusieurs phases : préliminaire, investigation pour analyser et déterminer les perspectives d’évolution professionnelle, une phase conclusion puis phase de suivi à 6 mois pour faire le point sur le projet professionnel.
Cadre réglementaire
Le coaching pour plus de professionnalisme

VAE

La VAE pour la reconnaissance d'une expérience et l'obtention d'un diplôme devant un jury est un investissement qui se réalise au travers de la mise en place d'un planning de plusieurs entretiens personnalisés à partir d'une rigueur et une méthodologie.
Affirmez vous !
Se former tout au long de sa vie

FORMATION

La formation permanente dans un environnement en changement continu, plus compétitif, pour développer ses compétences et rester en contact avec les pratiques professionnelles du moment. Développer son leadership et sa dimension commerciale.
Se former toujours !
Relation & Performance Datadocké

Certifié Qualiopi action
Bilans de compétences 
Décret N°2018-771

Critère 1 : conditions d’information
Critère 2 : identification précise et adaptation des objectifs
Critère 3 : adaptation aux bénéficiaires des prestations et modalités d’accueil, d’accompagnement, de suivi et d’évaluation
Critère 4 : adéquation des moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Critère 5 : qualification et développement des connaissances et compétences des consultant(e)s
Critère 6 : inscription et investissement dans l'environnement professionnel 
Critère 7 : recueil et prise en compte des appréciations et réclamations formulées par les parties prenantes aux prestations délivrées 
programme bilan
Centre partenaire Transitions pro, AFDAS, ANFH, OPCO Mobilités, santé...

Expertise bilan de compétences

 

Relation & Performance a une expertise dans l'accompagnement professionnel et la réalisation de bilan de compétences & VAE sur Boulogne, Lyon, Nantes, Paris... 

Autant l’entreprise, pour garder sa compétitivité, se pose la question de son métier pour se recentrer ou se diversifier, autant le salarié se pose la question de son employabilité pour s’adapter et s’orienter. 

De la logique organisationnelle découle une « démocratie » des compétences qui sont autant relationnelles et émotionnelles que techniques.

Vous avez un projet ?
Le meilleur type de reconversion

Types de reconversion : de la passion à la création d'activité 

 1) Se reconvertir dans une activité en lien avec sa passion : se focaliser sur les rêves à réaliser, rupture professionnelle,
2) Obtenir une reconnaissance sociale : réparer un sentiment d’échec scolaire, un regard extérieur pour mieux voir…en soi, identifier ses envies, ses aptitudes...
3) Se reconvertir pour conforter ou retrouver de la sécurité : se stabiliser, changer de métier, anticiper l’avenir,
4) Se reconvertir pour trouver un équilibre vie privée, vie professionnelle : sortir de l’ « excellence » et se centrer sur ses valeurs,
5) Se reconvertir pour satisfaire son besoin d’entreprendre : vision manager ou salarié ET/OU entrepreneur. 
processus bilan
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