Equipe Consultants

Une équipe consultants bilan
pour vous accompagner

Diplômé de l’École Centrale de Paris, Hamid AGUINI, gère Relation & Performance, un centre bilan de compétences et formation à Boulogne-Billancourt, une équipe consultant bilan constituée de professionnels, avec des antennes sur Enghien, Paris, Lyon et Nantes, expertise centrée sur l'accompagnement professionnel, à savoir conseil en évolution et mobilité professionnelles.
Co-auteur de "La Rébellion Positive.

Notre équipe est composée de consultant(e)s bilans hautement qualifié(e)s et motivé(e)s, tous experts dans leur domaine pour vous aider à réaliser votre projet professionnel. Le moteur du/de la consultant(e) bilan est l’innovation pédagogique dans l'accompagnement professionnel et la remise en cause permanente des pratiques bilan de compétences et savoirs. 

Notre valeur ajoutée : l'adéquation entre ce qu'est la personne et ce qu'elle souhaite réaliser, notamment changer de métier, ainsi qu'une expertise dans la conduite de bilans de compétences sur Paris, Boulogne, Lyon ou Nantes pour des financements entreprises ou OPCO.
 
L’accompagnement, par un(e) consultant(e) bilan ayant une expérience de l’entreprise et des pratiques RH, apporte des réponses adaptées aux problématiques individuelles, relationnelles ou managériales pour mieux gérer un changement profond, s'orienter vers un métier nouveau ou porteur ou se projeter dans le futur.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Personne en situation de handicap

La Loi du 11/2/2005 portant sur l’inclusion, et « l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées » a mis en avant les principes de non-discrimination et droit à la compensation du handicap. Relation & Performance s’engage à : 

- Accueillir les personnes en situation de handicap en formation bilan de compétences sans 

discrimination,

- Garantir l’égalité des droits et des chances des personnes en situation de handicap pour accéder à la formation et à la qualification, mais aussi leur permettre de valider leur parcours,

- Développer l’accessibilité de nos formations,

- Développer notre capacité à organiser la compensation du handicap des personnes en formation,

- S’assurer de l’accessibilité des locaux 


Si besoin, contact est pris avec l’AGEFIPH pour connaître les moyens spécifiques pouvant être mis en place au sein de l’organisme de formation s’ils ne sont pas préexistants. Des aménagements effectifs permettent de créer des conditions favorables pour l’accueil et l’apprentissage des bénéficiaires en situation de handicap en formation, notamment l’adaptation et l’aménagement de l’environnement de la formation, l’adaptation des rythmes et des temps de formation et l’adaptation des modalités pédagogiques, contenus, supports, outils.

Référent handicap : Hamid AGUINI


Pourquoi réaliser un bilan de compétences avec un(e) consultant(e) bilan?

1- Se remettre en cause et effectuer un point sur sa carrière. Analyser le parcours, identifier les potentialités de ce qui a été réalisé, concilier vie personnelle et vie professionnelle. Mesurer et maintenir son employabilité.
2- Retrouver la confiance en soi pour évoluer. Valider son projet professionnel, prendre du recul, redéfinir ses objectifs. Déterminer la cible et les moyens pour concrétiser ses plans d'actions.
3- Reconstruire une situation professionnelle. Définir une nouvelle orientation, changer de métier, créer une activité ou entreprise, se situer, se projeter.
4- Négocier la dernière ligne droite, se repositionner, se réorienter, se réaliser.
C'est le moment de faire un bilan

DEVELOPPER SES COMPETENCES

Toujours développer ses compétences
Dans un marché et un environnement devenus plus concurrentiels, les entreprises et les individus, sont amenés à augmenter leurs compétences dans leurs domaines. Chacun doit s'adapter plus rapidement face aux évolutions technologiques, organisationnelles et à la concurrence des pays émergents.

LES MEILLEURES PRATIQUES

Les meilleures pratiques professionnelles
Une évolution permanente du consultant bilan, sur les outils et la méthodologie, en phase avec le marché, les besoins et les avancées technologiques pour renforcer votre adaptation aux changements et faciliter la capacité à changer de métier. Se positionner sur les meilleures pratiques et de nouvelles activités est la condition de notre développement.
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